10 quy tắc để xây dựng 1 doanh nghiệp thành công

Trong bài viết gần đây của tôi trên Forbes, bạn sẽ nhận được một vài bài học và một câu chuyện hấp dẫn về hành trình của họ. Nhưng hãy chờ đợi, vì còn một điều nữa. Trong thực tế, 10 nữa.

Goldman và Nalebuff chia sẻ 10 quy tắc phải tuân theo về cách bắt đầu và xây dựng một đế chế ấn tượng không kém (bạn có thể tìm thấy những quy tắc này ở phía sau cuốn sách của họ; ' Mission In A Bottle ' ):
1. “Xây dựng thứ gì đó mà bạn tin tưởng - bởi vì đó là bước đầu tiên để xây dựng một thương hiệu tuyệt vời.”
Cũng giống như Goldman và Nalebuff, tôi đã học được một bài học mạnh mẽ về niềm đam mê bền bỉ từ hơn 30 năm kinh doanh. Khi bạn chỉ có một mình, ngồi trong phòng tối và tự hỏi tại sao công việc kinh doanh của bạn lại thất bại, chỉ có một điều duy nhất để tiếp thêm sức mạnh cho bạn - bạn tin vào mục đích của mình. hãy đăng ký remitano để khởi nghiệp ngay hôm nay

2. “Đừng đặt mục tiêu cải thiện 10%. Làm cho nó trở nên tốt hơn và khác biệt hoàn toàn. "
Đúng - trong xã hội ngày nay, chúng ta cùng nhau tạo ra những sản phẩm, dịch vụ và công ty tuyệt vời thông qua tinh thần kinh doanh. Thế giới thay đổi theo thời gian và Honest Tea đã hoàn toàn khác biệt khi lần đầu tiên được giới thiệu. Nhưng, nếu bạn nhìn xung quanh, chúng ta cũng đang sống trong vùng đất của những doanh nghiệp 'tôi cũng vậy'. Đừng yêu nó. Hãy đào sâu và quyết định ngay bây giờ để xây dựng một thứ gì đó hoàn toàn khác biệt và tốt hơn hoàn toàn .
3. “Chuẩn bị để được sao chép. Đừng bắt đầu trừ khi bạn sẽ sống sót sau khi bắt chước. "
Nếu ý tưởng của bạn thực sự cấp tiến và thành công, bạn có thể đếm số phút trước khi những chú mèo sao chép đến. Làm thế nào bạn sẽ sống sót trong cuộc cạnh tranh từ những con khỉ đột lớn nặng 800 pound trong khối? Hay thậm chí từ những người mới nổi? Chìa khóa của bạn là một hệ thống 'đổi mới liên tục'. Mặc dù bạn cũng có thể đi theo con đường của Trà Trung thực - hãy kết bạn với một trong những con khỉ đột và để chúng mua bạn. ( Công ty Coca-Cola mua lại Honest Tea vào năm 2011.) 

xem thêm : 6 bước hướng dẫn bạn khi bạn bắt đầu kinh doanh trên Remitano
4. “Tích trữ tiền bạc và năng lượng cho những điều xui xẻo và sai lầm.”
Lời khuyên tuyệt vời - nhưng đôi khi cực kỳ khó thực hiện. Công ty khởi nghiệp hoặc tăng trưởng nào có dự trữ tiền mặt? Nhưng Goldman và Nalebuff có một điểm tốt - chạy càng nhẹ càng tốt và không lãng phí tiền bạc hoặc năng lượng. Bạn sẽ phải chịu đựng những sai lầm và vận rủi trên đường đi, vì vậy, có một rương chiến tốt đầy vốn và năng lượng có thể giúp xử lý nó.
5. “Đừng bao giờ từ bỏ quyền kiểm soát - cho đến khi bạn bán được hàng.”
Một số doanh nhân có tầm ảnh hưởng cao sẽ sẵn sàng từ bỏ quyền kiểm soát để đổi lấy sự thu hút của sự tăng trưởng cao thông qua đầu tư mạo hiểm - nhưng tôi không phải là một trong số họ. Từ bỏ quyền kiểm soát và bạn có nguy cơ đánh mất văn hóa và tầm nhìn của công ty mà bạn đã đặt ra để xây dựng. Cho dù Honest Tea đã huy động vốn đầu tư ngay từ đầu nhưng các nhà đồng sáng lập vẫn luôn ngồi trên ghế chỉ đạo. (Và vâng - Goldman vẫn có thể định hướng tầm nhìn của mình với tư cách là Giám đốc điều hành của Honest Tea, nhưng ông chủ của ông tại Coca-Cola có thể nói 'không' bất cứ lúc nào. Vì vậy, quyền kiểm soát thực sự sẽ vĩnh viễn không còn nữa).
6. "Đừng thỏa hiệp với những điều lớn lao - hãy thỏa hiệp với mọi thứ khác."
Tầm nhìn. Mục đích. Những giá trị cốt lõi. Viết những điều này vào đá và không bao giờ nhúc nhích. Nhưng sự linh hoạt trong các đề xuất giá trị, sản phẩm và dịch vụ mà bạn xây dựng để thực hiện mục đích của mình là vô cùng quan trọng. Nhiều doanh nhân mà tôi thấy đã thất bại trong việc 'đi theo thị trường' bằng cách thích ứng với những gì khách hàng của họ đang nói với họ.
7. “Tìm ra cách để đạt được mục tiêu của bạn với một ngân sách nhỏ - sau đó cắt giảm một nửa con số đó.”
Có - bạn đã nghe nó nói trước đây - nó sẽ đắt gấp đôi và mất gấp đôi thời gian bạn nghĩ. Lời khuyên của tôi là bạn nên áp dụng các nguyên tắc tinh gọn cho doanh nghiệp của mình ngay từ ngày đầu tiên. Không có văn phòng sang trọng. Không có tài liệu quảng cáo đầy đủ màu sắc ưa thích. Mục tiêu của bạn là sống sót cho đến khi bạn có thể nắm được công thức bí mật để thành công. Việc thổi bay ngân sách sẽ không đảm bảo gì ngoài một cái chết nhanh chóng.
8. "Đó là một cuộc chạy marathon, không phải chạy nước rút."
Có bao giờ không. Xây dựng một doanh nghiệp không dành cho những người yếu tim hay con quỷ tốc độ. Leo núi Mt. Everest không được thực hiện trong 3 bước đơn giản: 1.) quyết định bạn muốn làm điều đó, 2.) bay đến Nepal mà không cần chuẩn bị trước, 3.) chạy nước rút thẳng lên núi trong 12 phút dễ dàng. Xây dựng hệ thống cho chặng đường dài và tập trung vào các bước nhỏ được kết nối. (Cần 26.364 bậc thang, mỗi bậc 7 "để leo lên đỉnh Everest, và bắt đầu từ nửa chặng đường lên Basecamp.)
9. “Chăm sóc gia đình, sức khỏe cá nhân và tinh thần của bạn - nếu bạn không cười hoặc không cười thường xuyên, hãy hiệu chỉnh lại.”
Hãy tưởng tượng con đường dẫn đến một doanh nghiệp thành công rực rỡ: người sáng lập làm việc tại một sân khấu gây sốt trong 18 giờ mỗi ngày, tr